Minimum Viable Product (MVP)

La sous-traitance du produit sur lequel repose toute votre entreprise peut sembler déroutante. Confier le développement de votre produit à une agence est le bon choix si vous cherchez à :

• réduire le risque d'embaucher de mauvais développeurs en interne.
• accélérer votre développement afin de devancer vos concurrents et développer votre activité.
• vous concentrer sur votre entreprise et ne pas perdre de temps ni d'argent à la conception d'un logiciel inadapté à votre marche.

• Un développement rapide et efficace, un processus agile.
• Commencer immédiatement, sans délai d'embauche.
• Un Minimum Viable Product fonctionnel avec toutes les caractéristiques et fonctionnalités de base.
• Un logiciel fiable, utilisable et testé.
• Un logiciel prêt à être testé par de vrais utilisateurs ou à présenter à des investisseurs potentiels.

Concevoir une application de haute qualité qui séduira vos clients nécessite différentes compétences

• Des développeurs front-end et back-end pour concevoir le produit et ses fonctionnalités.
• Des experts UI/UX pour créer une expérience utilisateur exceptionnelle.
• Un chef de produit pour consolider la stratégie et apporter de l'organisation à l'équipe.
• Un bon processus et du savoir-faire pour concevoir des logiciels de pointe.

Vous bénéficierez de l'expérience et des connaissances de notre équipe, acquises grâce à la conception de centaines de logiciels de pointe.

Notre service de développement MVP suit les bonnes pratiques du processus de développement agile. Nous travaillons avec des sprints de deux semaines intégrant le planning, le développement, les tests et les révisions pour un avancement visible et continu tout au long du projet. Nous combinons généralement la programmation et la conception de l'interface utilisateur. À la fin de chaque sprint, le travail est déployé, de telle sorte que votre produit évolue par étapes de deux semaines.

À partir du prototype de votre produit, nous planifions les fonctionnalités requises pour le Minimum Viable Product. Nous les classons par ordre de priorité dans une liste d'idées, de caractéristiques et de fonctionnalités, et nous les révisons au début de chaque nouveau sprint pour avoir la certitude de travailler sur celles qui offrent le plus de valeur.

Inspirés par la méthodologie Lean Startup, nous pouvons vous aider à valider votre idée de produit avec votre marché grâce au principe : Concevoir > Mesurer > Apprendre.

À la fin de chaque sprint, nous passons en revue le travail accompli et réévaluons nos priorités pour le prochain sprint. À ce stade, votre produit peut (et devrait) être présenté aux premiers utilisateurs, afin d'obtenir leur feedback. Ces informations peuvent être utilisées pour influencer et revoir le planning des sprints futurs, ainsi que pour guider le développement futur du produit.

Avant de commencer à penser à développer votre Minimum Viable Product, nous vous recommandons :

• D'avoir un prototype initial: il constitue un point de départ pour orienter nos discussions et avoir une référence visuelle claire.
• De faire valider votre idée produit: partager votre prototype avec des prospects et le tester avec de vrais utilisateurs, pour mieux comprendre le problème que vous voulez résoudre.
• D'être prêt à démarrer: c'est un sérieux défi. Êtes-vous prêt ?
• Un bon processus et un savoir-faire pour créer des produits logiciels de pointe.

Si vous ne disposez pas d'un prototype, notre service de Design Sprint, une condition préalable essentielle au développement d'un MVP, peut vous aider.

Vous êtes prêt à lancer le développement de votre logiciel avec nous? Discutons de votre projet et de la façon dont nous pouvons vous aider à relever vos défis actuels. Cliquez sur le bouton ci-dessous pour réserver votre consultation de 20 minutes sans engagement.