Environ 90 % des entreprises en démarrage échouer en raison d'un manque de compréhension des MVP. Cela vaut pour tous les secteurs d'activité !

Alors, pourquoi le rêve de transformer une idée géniale en entreprise s'écroule-t-il au stade de MVP ? Eh bien, le développement de produits n'est pas facile, surtout si vous le combinez à l'aspect codage.

Et si la création d'un produit minimum viable (MVP) était plus simple ? C'est là qu'entrent en jeu les MVP no-code. Cette méthode vous permet de créer un MVP no-code sans faire appel à un programmeur ni souffrir d'une paralysie de l'analyse.

Dans ce guide, nous vous expliquerons les six étapes à suivre pour créer et lancer votre MVP no-code en un rien de temps.

Qu'est-ce qu'un MVP no-code ?

Un produit minimum viable (MVP) est la version la plus élémentaire et la plus simplifiée d'un produit. Lancé pour recueillir les premiers commentaires des clients, le but d'un MVP est de déterminer la voie d'activation la plus rapide pour un client.

Traditionnellement, la création d'un MVP exigeait des compétences en codage, mais les temps ont changé.

Les MVP no-code peuvent être créés sans écrire une seule ligne de code. Ils sont basés sur des outils MVP conviviaux et no-code avec des interfaces glisser-déposer.

Avec un simple créateur de MVP no-code, les startups peuvent créer un MVP en dix jours seulement. En attendant, un MVP traditionnel prendrait de trois à six mois pour être terminé ! Il n'est donc pas étonnant que l'utilisation de plateformes no-code et low-code dans les entreprises ait augmenté de 20 % ces dernières années.

Les MVP no-code ne sont pas seulement plus simples et plus rapides, ils sont également moins chers. Le développement d'un MVP traditionnel peut coûter entre 10 000 et 200 000 dollars. Par ailleurs, les solutions no-code ne représentent qu'une fraction de ce coût, parfois entre 5 000 et 25 000 dollars si vous utilisez des outils de base.

Comment créer un MVP no-code en 2024

Les MVP sont essentiellement les modestes débuts de toute entreprise prospère. Il n'est donc pas rare que de nombreuses startups n'aient pas accès à des compétences d'experts en codage au moment d'en créer une. Heureusement, tout le monde peut créer un MVP no-code si vous utilisez les bons outils.

La recherche de « MVP Reddit no-code » ne fera que vous dire pourquoi vous devriez ou ne devriez pas emprunter la voie la plus facile. Dans notre guide en six étapes, nous vous expliquerons exactement comment commercialiser votre produit avec un MVP no-code.

Étape 1 : Réaliser une étude de marché détaillée

Avant de créer votre MVP no-code, soutenez le qui, quoi, et pourquoi de choses.

Pour qui construisez-vous ? Quels sont les problèmes auxquels ils sont confrontés ? Pourquoi ont-ils besoin de ce produit ?

Connaître votre public cible et vos concurrents vous rapproche du MVP idéal. Voici comment réaliser une étude de marché détaillée.

Regardez la concurrence de plus près.

Tout d'abord, vous voulez voir à quoi vous êtes confronté. Chaque entreprise possède un MVP. L'astuce consiste à découvrir ce qui distingue le vôtre.

Cela implique d'analyser les entreprises qui ont déjà lancé avec succès des produits similaires. Quelles solutions ont-ils utilisées ? Il y a forcément des lacunes dans leur approche, que vous pouvez combler si vous voulez dominer le marché.

En termes simples, répondez à cette question : Que n'obtiennent pas les utilisateurs auprès de leur fournisseur actuel de produits/services similaires ?

Segmentez votre clientèle.

Il n'existe pas de réponse exacte à la question de savoir qui est votre client idéal. Une personne peut avoir besoin de votre produit pour une raison complètement différente de celle d'un autre acheteur.

Idéalement, votre produit devrait répondre à ces deux acheteurs de différentes manières. L'astuce consiste à segmenter vos clients en fonction de leurs caractéristiques démographiques, de leurs besoins et de leur comportement.

Par exemple, un client de la génération Z peut ne pas avoir les mêmes difficultés et motivations qu'un acheteur de la génération Baby Boomer. De même, les besoins des clients peuvent varier selon les lieux, les professions et les sexes.

Découvrez les motivations de l'achat.

Cela signifie répondre à la question : »Pourquoi est-ce qu'un client souhaiterait acheter ce produit ? »

À propos 75 % des entreprises en démarrage qui échouent parce qu'ils fabriquent des produits dont personne ne veut. Cela ne se produit que lorsque vous oubliez de prendre en compte les motivations de l'acheteur.

Pour que votre MVP soit convaincant, vous devez déterminer pourquoi un utilisateur choisirait votre produit plutôt qu'un autre. S'il existe déjà des produits similaires et les plus vendus sur le marché, qu'est-ce qui les inciterait à faire le changement ?

Selon votre produit, il peut s'agir d'un prix inférieur, d'une meilleure qualité, d'un accès plus facile ou d'autres arguments de vente uniques (USP).

Étape 2 : définir l'énoncé du problème

L'étape suivante consiste à rédiger un énoncé de problème concis pour votre MVP no-code. Il doit inclure :

• Qui le problème affecte (votre public cible)
• Quoi le problème est
• Pourquoi c'est un problème (l'impact)

Voici comment définir un énoncé de problème convaincant.

Identifiez l'utilisateur principal de votre produit.

Tout d'abord, identifions qui le problème affecte : il s'agit de votre public cible. Une étude de marché approfondie vous renseignera sur leurs caractéristiques, leurs préférences, leur comportement, leurs pratiques d'achat et leurs besoins. Ensuite, vous pouvez vous assurer que votre MVP correspond à tous ces facteurs.

Découvrez quel problème votre MVP no-code va résoudre.

Une fois que vous avez identifié votre acheteur cible et ses problèmes, vous pouvez définir l'énoncé du problème.

Par exemple, si votre MVP est une solution de commerce électronique, elle pourrait résoudre des problèmes tels que la difficulté à trouver des produits uniques et la lenteur des expéditions. D'un autre côté, une application de productivité pourrait résoudre des problèmes tels que la gestion inefficace des tâches et le manque de fonctionnalités de suivi du temps.

Validez l'énoncé du problème.

Enfin, vous pouvez valider l'énoncé de votre problème en identifiant pourquoi c'est un problème au départ. Cela implique de quantifier l'impact de problèmes spécifiques sur l'entreprise et ses clients.

Supposons que le MVP résolve le problème des longs délais d'attente pour les tickets d'assistance à l'aide de chatbots hautement sophistiqués. Cet énoncé du problème peut être confirmé par le fait que le temps de réponse moyen aux tickets d'assistance client est dépassé. 7 heures! En attendant, la résolution peut prendre jusqu'à 82 heures.

Non seulement les clients se sentent inquiets et sous-évalués, mais cela augmente également considérablement les taux de désabonnement de l'entreprise. En fait, 14 % du taux de désabonnement est causé par un mauvais service client.

Étape 3 : Réfléchissez aux fonctionnalités possibles du MVP.

Vous pouvez enfin commencer à cartographier votre MVP : les fonctionnalités constituent la première étape. Voici comment déterminer les fonctionnalités dont votre MVP no-code a besoin tout en restant aussi pertinent, minimal et efficace que possible.

Créez le "golden path" vers l'activation.

Le flux d'utilisateurs est le parcours que vos clients emprunteront lorsqu'ils interagiront avec votre produit jusqu'à ce qu'ils obtiennent enfin les avantages qu'ils recherchaient. Le fait est qu'il existe plusieurs itinéraires que l'utilisateur peut emprunter pour réussir.

Mais comme le MVP doit être la solution la plus efficace et la plus simple, vous devez définir le Golden Path. Il s'agit de l'itinéraire le plus rapide et le plus court que le client puisse emprunter avant l'activation.

Gardez à l'esprit que ce parcours n'est peut-être pas l'expérience la plus immersive ou la meilleure. C'est tout simplement le plus efficace. La cartographie de ce flux d'utilisateurs vous aidera à déterminer les fonctionnalités de votre MVP besoins pour être considéré comme un produit complet.

Ajoutez des fonctionnalités et des solutions potentielles.

C'est votre chance de faire preuve de créativité autant que possible. Vous n'avez pas besoin de vous limiter au Golden Path lorsque vous vous contentez de réfléchir à des fonctionnalités. Pensez à tous les itinéraires possibles que le client peut emprunter et aux fonctionnalités susceptibles d'améliorer l'expérience.

Plus important encore, vous souhaitez développer des fonctionnalités qui permettent au client d'avancer dans son parcours. Chaque étape/fonctionnalité doit passer de manière fluide à la suivante afin que l'utilisateur ne se sente jamais perdu.

Donnez la priorité à vos fonctionnalités MVP no-code.

Vous avez réfléchi à une liste de fonctionnalités et de solutions que vous souhaitez intégrer à votre produit. À présent, il est temps de définir vos priorités. Certaines fonctionnalités jouent un rôle crucial dans le parcours client, tandis que d'autres sont simplement là pour rendre l'expérience plus agréable.

Voici comment hiérarchiser les fonctionnalités de votre MVP.

1. Fonctionnalités indispensables (essentielles pour que le MVP fonctionne et fasse ses preuves)
2. Fonctionnalités indispensables (importantes mais pas critiques)
3. Fonctionnalités possibles (agréables à avoir, mais pas importantes du tout)
4. Ne comportera pas de fonctionnalités (n'ajoutera aucune valeur à l'expérience globale du produit)

Votre MVP no-code devrait seulement possèdent les fonctionnalités indispensables.

Étape 4 : Choisissez la bonne plateforme ou le bon développeur no-code.

La plupart des entreprises qui ne disposent pas des ressources de codage nécessaires pour créer un MVP à partir de zéro ont tendance à adopter une approche d'externalisation. Cela implique l'embauche d'une équipe de développement SaaS telle que Éclairé pour le faire pour toi. Leur talentueuse équipe de programmeurs et de développeurs possède toutes les compétences nécessaires pour créer un MVP convaincant à une fraction du coût traditionnel.

Mais si vous voulez l'essayer vous-même, l'astuce consiste à trouver la meilleure plateforme MVP no-code. Ces outils vous permettent de créer des MVP à l'aide d'une interface glisser-déposer ou d'autres fonctionnalités simples.

Voici quelques conseils pour choisir celui qui convient le mieux à votre entreprise.

Comprenez vos exigences en matière de MVP.

Avant même de rechercher le meilleur outil MVP no-code disponible en ligne, vous devez déterminer ce dont votre MVP a besoin grâce à cet outil. Puisque vous disposez des fonctionnalités de base de votre MVP, il ne vous faudra pas beaucoup d'efforts pour trouver un outil vous permettant de créer ces fonctionnalités.

Par exemple, si les fonctionnalités indispensables de votre MVP sont axées sur le commerce électronique, recherchez des plateformes dotées de fonctionnalités de panier d'achat, de passerelles de paiement et de gestion des stocks. De même, un MVP des réseaux sociaux nécessite des outils qui excellent en termes de profils d'utilisateurs, de flux, de messagerie et de fonctionnalités de renforcement de la communauté.

Comparez les plateformes MVP no-code les plus populaires.

Ensuite, affinez vos options en créant une liste des meilleures plateformes no-code pour votre entreprise. Voici quelques-uns des meilleurs constructeurs de MVP sno-code du marché et les types de produits dans lesquels ils se spécialisent.

1. Bulle: applications Web.
2. Flux Web: sites de commerce électronique et pages de destination.
3. Airtable: applications de gestion de contenu et de projets.
4. Adalo: applications iOS.

Testez différents outils et obtenez des devis.

Après avoir lu leurs critiques et leurs études de cas, vous pouvez commencer à tester ces outils pour voir s'ils offrent les fonctionnalités dont ils ont besoin. La plupart des plateformes MVP no-code proposent des essais gratuits ou des versions de démonstration. Une fois que vous êtes satisfait, appelez-les pour obtenir un devis.

Étape 5 : Développez votre MVP no-code

Enfin, il est temps de mettre en œuvre votre développement de MVP no-code.

Créez un prototype.

Une fois que vous avez fait vos recherches, votre produit ne fera pas partie de la majorité des produits qui échoueront au stade de développement. Le moyen le plus simple d'éviter cela est de créer un prototype convaincant.

Oui, même votre MVP a besoin d'un prototype !

Ce prototype doit présenter la structure et le flux de base de votre MVP. Une fois que vous êtes satisfait du résultat, votre équipe peut l'utiliser comme modèle pour le développement du MVP no-code. Il représente également visuellement le fonctionnement de vos fonctionnalités une fois le MVP terminé.

Concentrez-vous sur les fonctionnalités de base.

Lors de la création du MVP no-code, il est absolument essentiel de vous concentrer sur les fonctionnalités indispensables que nous avons décrites précédemment. Il est facile de se laisser emporter par l'esthétique des choses. Mais n'oubliez pas : votre MVP no-code doit avant tout être fonctionnel.

Cela signifie que vous ne pouvez pas compromettre la rapidité, l'efficacité et la simplicité de votre MVP pour toute amélioration ou fonctionnalité supplémentaire. Réduisez au minimum votre ensemble de fonctionnalités et vous obtiendrez un MVP performant et convaincant.

Utilisez les fonctionnalités et les intégrations de la plateforme no-code.

C'est le moment de tirer le meilleur parti de la plateforme no-code dans laquelle vous avez investi. Idéalement, cela devrait rendre le travail plus simple et plus rapide. Utilisez ses fonctionnalités intégrées et ses outils d'automatisation pour économiser du temps et de l'énergie afin que votre équipe de développement de produits puisse prendre un bon point de départ.

Vous pouvez également intégrer votre MVP à un outil de gestion de la relation client (CRM) pour synchroniser vos données de manière beaucoup plus efficace. De cette façon, vous pouvez apporter des modifications à votre MVP au fur et à mesure que vous recevez des commentaires sur les tests en temps réel et optimiser votre boucle de feedback.

Étape 6 : itérer et améliorer le MVP no-code

Vous avez créé votre MVP no-code, mais le travail n'est pas terminé. En fait, le moment est venu de passer à l'étape la plus importante du processus de développement d'un MVP : les commentaires et les améliorations.

Tout d'abord, lancez votre MVP et rendez-le accessible aux bêta-testeurs. Collectez et analysez activement leurs commentaires sur les fonctionnalités les plus importantes et la manière dont elles apportent une valeur ajoutée à l'utilisateur. Plus important encore, vous souhaitez en savoir plus sur les fonctionnalités qui peut être éliminé.

Ne vous inquiétez pas ; si vous aimez vraiment cette fonctionnalité, vous pouvez toujours l'inclure dans le produit final. Mais pour le MVP, évitez tout ce qui n'apporte pas de valeur immédiate.

Mesurer le succès après le lancement d'un MVP no-code

L'étape la plus importante après le lancement de tout projet est la surveillance et le suivi. La question est de savoir comment savoir si votre MVP no-code est un succès ? Quels indicateurs de performance clés doivent être atteints et lesquels ne sont que des indicateurs de vanité ?

Voici quelques points importants à surveiller :

Engagement des clients

Cela semble assez générique au début, mais l'engagement client est essentiellement un ensemble de mesures plus spécifiques. Cela inclut l'interaction avec les utilisateurs, le temps passé, la fréquence d'utilisation et la satisfaction globale à l'égard de votre MVP. Pour chacun de ces indicateurs, plus c'est haut, mieux c'est.

Utilisateurs actifs

Suivez le pourcentage d'utilisateurs qui se sont inscrits activement pour utiliser votre MVP. Cela vous renseignera sur la capacité du MVP à attirer et à fidéliser des clients.

Valeur à vie du client (CLV)

La valeur à vie du client (CLV) est le montant que chaque utilisateur gagne pendant le temps qu'il passe avec votre produit. Idéalement, cela devrait compenser vos coûts d'acquisition de clients (CAC), c'est-à-dire le montant d'argent nécessaire pour attirer un utilisateur.

Si votre CAC est supérieur à votre CLV, cela peut signifier deux choses.

1. Votre MVP no-code n'est tout simplement pas assez attrayant. Vous devez donc dépenser davantage en marketing et baisser considérablement vos prix pour attirer les utilisateurs.
2. Vos clients n'ont pas autant de valeur que vous le pensiez. Cela signifie que votre MVP ne tire pas le meilleur parti des opportunités de ventes incitatives et croisées. Qui plus est, cela signifie que votre MVP ne parvient pas à fidéliser ses clients.

Utilisateurs payants

Si votre produit dispose d'une version gratuite et payante, vous devez également suivre le nombre d'utilisateurs prêts à investir dans cette dernière. Un nombre élevé d'utilisateurs gratuits n'est pas nécessairement une mauvaise chose, cela signifie que votre version gratuite fonctionne simplement suffisant pour la plupart des utilisateurs.

Cependant, cela peut également signifier que votre version payante n'est pas assez attrayante pour investir. Ce n'est pas une amélioration par rapport à la version gratuite. Vous pouvez le découvrir en suivant le nombre d'utilisateurs qui abandonnent après avoir utilisé l'essai gratuit de la version payante.

Taux de désabonnement

Il s'agit peut-être de l'indicateur le plus important à suivre. Si votre taux de désabonnement est élevé, il y a clairement une lacune dans votre MVP qui oblige les utilisateurs à cesser de faire affaire avec vous.

Plus important encore, tout en suivant le taux de désabonnement, déterminez à quel moment précis du parcours client la plupart des utilisateurs ont tendance à le perdre. C'est le point de contrôle que vous devez itérer et améliorer.

Simplifiez le lancement de votre MVP no-code avec Belighted !

Les produits minimums viables permettent aux entreprises de créer des produits que les clients souhaitent réellement. Cependant, l'obstacle du codage complexe explique pourquoi de nombreuses startups ne parviennent pas à créer des MVP suffisamment convaincants.

Grâce à notre guide de création de MVP no-code, n'importe qui peut créer un MVP qui convertit les visiteurs en acheteurs. Aucune compétence en codage n'est requise, la phase de développement devient la partie la plus simple du processus.

Le vrai problème survient ensuite, lorsque vous devez adapter le MVP et recueillir les commentaires des utilisateurs. Heureusement, une équipe expérimentée comme Éclairé peut vous aider dans toutes ces démarches. Nous contacter aujourd'hui pour discuter de vos exigences en matière de MVP, et laissez-nous nous occuper du reste.

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