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Strategy Workshop

Vous êtes prêt à faire évoluer votre idée ou projet. Vous savez que les prochaines étapes sont cruciales. Mais comment être sûr des prochaines étapes?

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Notre Strategy Workshop a été testé et approuvé par :

Pourquoi un Strategy Workshop ?

Votre première étape consiste à définir les bases à l'aide d'une roadmap pour le développement futur du produit. C'est là qu'intervient notre Strategy Workshop.

Orienté Business.

Notre Strategy Workshop a été conçu pour des fondateurs non techniques. Nous avons travaillé avec des douzaines d'entrepreneurs sur le développement initial de leur produit.

Plan d'action détaillé.

Vous obtenez un plan d'action détaillé décrivant les étapes nécessaires à l'exécution de votre stratégie de croissance produit.

Avez-vous la bonne stratégie produit ? Discutons-en

À quoi s'attendre ?

Notre Strategy Workshop rassemble un maximum d'informations et d'analyses en une journée complète.

Vous travaillerez en tête-à-tête avec un chef de produit expérimenté de Belighted pendant 8 heures, dans nos bureaux ou à distance.

Stratégie développement produit

Comment se préparer ?

Soyez prêt à nous décrire les besoins du marché, vos idées et le problème que votre produit résout.

Nous nous attendons à ce que vous ayez un business plan ou un document stratégique si vous ne disposez pas encore d'un prototype ou d'un MVP.

Votre étude de marché doit déjà avoir été réalisée et vous devez disposer de données sur les besoins et la taille du marché, la concurrence, etc.

Canva Stratégie développement logiciel

Le matin

Dans un premier temps, nous vous écoutons présenter votre projet et le marché.

  • Votre business modèle et les risques, le product-market fit, qui sont vos concurrents, etc.

  • Le positionnement de votre produit

  • Les décisions déjà prises pour le projet

  • Analyse de votre document technique, maquettes ou produit actuel

Développement de produit

L'après-midi

Nous vous guidons dans des sujets tels que :

  • Les décisions critiques et leur impact sur vos objectifs

  • Les options technologiques pour différents aspects de votre produit

  • Votre équipe actuelle et les ressources dont vous avez besoin

  • L'établissement des priorités des mesures en fonction du délai et des contraintes budgétaires

Roadmap Stratégie développement de Logiciels et SaaS

Résultat

Après avoir passé la journée ensemble, nous élaborons la roadmap de votre projet.

Dans les 5 jours ouvrables qui suivent le workshop, vous disposez d'un plan d'action solide pour le développement de votre nouveau produit, que vous le mettiez en œuvre ou non.

Stratégie SaaS workshop

Que comprend votre plan d'action ?

La roadmap de votre produit peut inclure :

  • Une proposition de planning avec des étapes importantes et des fonctionnalités attendues

  • Des objectifs et métriques

  • Une estimation des coûts

  • Des recommandations pour les étapes suivantes

  • Des technologies et fournisseurs, si vous ne faites pas appel à Belighted

KPI's projet de développement SaaS et logiciels

La valeur garantie

Tout ce que nous partagerons dans notre package Strategy Workshop est conçu pour vous offrir de la valeur, que vous décidiez ou non de poursuivre notre collaboration.

Êtes-vous prêt à établir ensemble une roadmap produit en un jour grâce à notre workshop sur la stratégie ? Cliquez sur le bouton ci-dessous pour réserver votre consultation de 20 minutes sans engagement.

roadmap de votre stratégie de développement

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Témoignages clients

Des centaines d'entreprises nous ont fait confiance pour établir leur roadmap produit.

  • “Belighted nous a permis de diminuer les délais de mise sur le marché de certains projets où nous avions besoin d'un coup de pouce. L’un de leurs développeurs épaulé par leur chef produit nous a rendu visite et seulement trois semaines plus tard, un projet avait déjà vu le jour. Aucune minute n’a été perdue, l’équipe a été rapidement opérationnelle et a rejoint notre environnement scrum agile. De plus, la valeur apportée en matière d'expertise sur le plan du développement de produits et de logiciels a été très appréciée par notre équipe technique. ”

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    Olivier Simonis
    CEO de Qualifio

  • “C’est un réel plaisir de travailler aux côtés de Belighted. Ils mettent la priorité sur le développement de fonctionnalités à valeur commerciale et recherchent la perfection. Cette démarche nous a permis de lancer nos produits après quelques mois de développement seulement et de recevoir les commentaires des utilisateurs.”

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    Antoine De Beys
    Co-fondateur de DeeCide

  • “Les meilleures pratiques de développement de produits évoluent à un rythme si effréné qu'il m'a été difficile de prendre des décisions concernant le produit logiciel et les compétences techniques requises. Grâce aux conseils de Belighted, j’ai pu en toute confiance distinguer les étapes à franchir pour tracer la voie de mon entreprise vers la réussite.”

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    Vincent Leroy
    CEO de Neveo

  • “Nous souhaitions mettre au point une nouvelle version de notre logiciel de gestion de l’apprentissage et Belighted nous a conseillé un Design Sprint ensemble avant de nous lancer dans le développement. Ce processus nous a permis de prendre des décisions beaucoup plus éclairées quant à nos attentes et façons de procéder. Au final, Belighted nous a permis de mieux définir les priorités et de suivre la bonne direction.”

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    Bertrand De Praetere
    COO de Dokeos

  • “Ensemble, nous avons été en mesure de développer un prototype et de déployer rapidement un algorithme de contrôle d'assurance unique au monde. Trois mois d'étroite collaboration ont suffi entre la conceptualisation initiale et les premiers essais en ligne effectués par les utilisateurs. À l’heure actuelle, Seraphin est toujours équipée des mêmes bases techniques efficaces mises au point par Belighted. ”

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    Xavier Lombard
    CEO de Seraphin

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