Depuis notre lancement en 2008, nous avons développés des centaines de produits SaaS différents. Au fil des ans, cette expérience s’est traduite par une méthodologie rigoureuse afin d’offrir des performances exceptionnelles aux logiciels de nos clients.

Le développement de SaaS selon Belighted

Notre façon de travailler nous permet d’intervenir à toute étape du cycle de vie de votre produit. Vous avez peut-être une idée qui va donner naissance à un tout nouveau produit ou une application à améliorer.

Dans tous les cas, nous concentrons nos efforts là où ils ont le plus d’impact pour vous. Cet article présente notre méthodologie.

La stratégie produit est au cœur de toutes nos activités

Vous avez une nouvelle idée de produit ou vous voulez conquérir de nouveaux marchés avec un produit existant ? Tout est question de stratégie !

Nous sommes convaincus qu’une stratégie efficace est indispensable pour garantir le succès de vos efforts en matière de développement de produits.

Si c’est la première fois que nous travaillons ensemble, nous posons les bases à l’aide d’une roadmap pour la croissance et le développement du produit. C’est là qu’intervient notre strategy workshop, une réunion d’une journée au cours de laquelle nous consolidons la stratégie produit.

Dans certains cas, le strategy workshop peut engendrer de nouvelles théories à tester auprès d’utilisateurs potentiels. La validation du marché est un élément important du développement de produits. Notre processus permet de collecter le premier feedback essentiel à votre réussite, que vous partiez d’une idée, d’un prototype, d’un MVP ou d’un produit existant.

 Un strategy workshop est la première étape pour un nouveau client, mais il est également utile de revenir à une discussion sur la stratégie si vous envisagez d’apporter des modifications importantes à votre produit.  

Une fois que nous avons consolidé votre stratégie et votre roadmap produit, vous êtes prêt à passer à la conception ou au développement, selon que vous disposez déjà d’un produit fonctionnel ou non.

La conception d’un produit apporte de nouvelles idées

Lorsque nous élaborons votre roadmap produit, nous sommes à vos côtés pour établir l’ordre de priorité des fonctionnalités. Notre approche du développement dépend du stade de votre produit dans son cycle de vie : idée, croissance ou expansion.

Si votre produit ou votre fonctionnalité principale n’est encore qu’une idée, vous devez commencer à la concrétiser.

 Notre service de Design Sprint, permet de transformer votre idée en prototype cliquable dans le cadre d’un travail intensif sur cinq jours.  

La conception du produit est particulièrement importante pour les nouvelles applications. Nous pouvons également revenir à la stratégie et/ou à la conception du produit après avoir reçu le feedback du marché et lorsque nous intégrons des modifications ou des fonctionnalités importantes dans une application existante.

La livraison des produits donne lieu à une amélioration continue

Lorsque votre prototype est prêt, nous passons à la première version entièrement fonctionnelle de votre logiciel avec toutes ses fonctionnalités de base, votre MVP (produit minimum viable). Cette première version utilisable peut être prête pour le lancement en 4 à 8 semaines.

Vous avez peut-être déjà dépassé le stade du MVP et vous cherchez à répondre aux besoins d’un nombre croissant d’utilisateurs ou aux exigences d’un nouveau marché. Souvent, les créateurs de start-up et de logiciels arrivent à un point où ils ont besoin d’aide pour améliorer leurs capacités.

À ce stade, nous vous permettons de réaliser des gains quasi immédiats en mettant en place les bonnes pratiques, en aidant votre équipe à établir des priorités et en apportant des améliorations continues pour avoir le plus grand impact possible.

 Nous développons des produits par sprints de 1 à 2 semaines. Vous pouvez ainsi suivre notre progression et effectuer régulièrement des tests auprès des utilisateurs. Cette technique nous permet également d’obtenir du feedback et de rendre l’amélioration continue aussi efficace que possible.  

Un chef de projet très compétent de Belighted vous guide de la stratégie au design en passant par la conception, et en revenant à la stratégie et au design si nécessaire.

Notre approche unique

Nous développons des logiciels depuis 2008, et nous avons également fondé quelques startups de logiciel. Nous avons déjà été à votre place et nous avons collaboré avec des entreprises à tous les stades de leur croissance. Découvrir nos cas clients.

Notre approche, la méthode Belighted, met à votre disposition tout le savoir-faire que notre équipe a acquis au fil des ans. Nos services sont structurés de manière à vous apporter les plus grands avantages, quel que soit le stade de développement de votre produit.

Vous êtes prêt à discuter de votre logiciel avec nous ? Découvrez comment démarrer grâce à un strategy workshop.